Sécurité et Stratégie est une publication du CDSE

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Dernier numéro : septembre - octobre 2012

Dossier Spécial : La gestion de crise

Méthodologies et retours d’expérience

Les organisations ne sont pas par essence préparées à gérer les crises

par Olivier Hassid

Comment Total a géré la fuite de gaz sur la plate-forme d’Elgin Charles

Par Edouard Anfray

Rebond : Total Elgin, pourquoi la crise n’a pas eu lieu

Par Didier Heiderich

La mobilisation lors de l’anticipation d’une situation d’urgence : le défi de la collaboration multi-organisationnelle entre systèmes essentiels

Par Benoît Robert & Irène Cloutier

Quelles leçons tirer de Fukushima ? Au-delà des problèmes nucléaires, la nécessaire prise en compte des chaînes de valeur

Par Gérard Pardini

Continuité d’activité et gestion de crise : de la technique à l’humain

Par Stéphanie Ruelle

L’agilité des organisations dans la gestion des crises, le facteur humain et la formation des hommes au cœur du système

Par Laurent Combalbert

Gestion de crise : nouvelle donne

Par Patrick Lagadec

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Extraits les plus consultés

Continuité, anticipation et résilience

Tout est devenu « crise » à en croire les médias, et pourtant certaines enquêtes montrent que le nombre de crises tend à se stabiliser. Christophe Roux-Dufort, professeur de management stratégique à l’Université Laval, avance l’hypothèse que (...)

La sûreté appliquée à l’hôtellerie parisienne

L’attentat meurtrier perpétré fin mars contre un hôtel à Hat Yai, au sud de Thaïlande, rappelle s’il en était besoin, que les hôtels restent des cibles de choix pour les terroristes. Pour autant, la palette des risques de sûreté à gérer dans un (...)

INTERNATIONAL : Informatique en nuage - mettez de côté le PATRIOT Act, penchez-vous sur FISAA !

Lors d’un récent colloque organisé le 13 juin dernier à la Cour de Cassation à l’initiative de l’avocat général Claude Mathon sur l’actualité des problématiques de l’intelligence économique, un haut dirigeant d’entreprise avait déclaré qu’à ses (...)

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